Diplomado-Ing Henrik Apke

Só hai dúas formas de aumentar os rendementos na túa empresa. Ou reduce os seus custos de materiais ou de persoal. A redución dos custos dos materiais sempre ten un efecto contraproducente a longo prazo. É por iso que nos centramos nos seus custos de persoal. Os custos de persoal constitúen o 100% das horas de traballo. Ao optimizar intelixentemente os procesos de traballo, tes a oportunidade de aforrar tempo na túa empresa. Se fixas estes fluxos de traballo adaptados en procesos efectivos, o aforro de tempo durará moito tempo. Póñase en contacto e comprobe o potencial nunha conversación persoal non vinculante.