胡貝爾諮詢eK的
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托馬斯·曼路11 59399 奧爾芬 , 聯繫電話： 02595 383676 傳真： 02595 383677 聯系人： 於爾根胡貝爾 電子郵件： 該E-mail地址受spam bots保護 要顯示的JavaScript必須開啟！ 網站： http://www.fleischer-beratung.de 更新日期： 25.06.2020 會員自從： 10.10.2012 |
教練...是對自助的幫助。使老闆或高級管理人員能夠實現他們自己設定的目標。 例如，通過改變優先級：我想要什麼？ 我要他去哪裡？通過團隊管理系統 (TMS) 分析他們的偏好行為改善外部效果/外部形象； 提高管理質量：儘管一整天的工作量，但仍以目標為導向的方式委派員工質量管理體系• 通過專為客戶創建的質量管理體系獲得歐盟批准。• 為已獲批准的公司進行IFS 或ISO 9000-9004 認證做好準備。 • 提供軟件解決方案來改進與質量相關的自檢。與公司協調所有流程描述、程序說明、工作說明和表格，一方面，文件工作與質量管理保持最佳關係，另一方面，質量管理體係可以也可以住。 訓練建議和培訓 是 Huber Consult 宣稱的目標。為屠夫制定的培訓理念包括與生產、質量管理、銷售和工商管理相關的所有主題。 培訓計劃的主題領域：溝通管理； 質量保證; 產品展示； 運營管理流程控制和資源優化；適用於 Microsoft Office 系列所有程序的合格培訓課程 Word、Excel、Access、Outlook 或 PowerPoint：我們向客戶展示如何專業地使用這些應用程序、改進您的工作流程並使您的日常工作更加輕鬆。 一般建議配方優化• 加工原材料和製造工藝的標準化； 優先使用性價比指數最佳的原材料• 優化生產鏈：肉類原料、香料、添加劑、腸衣和包裝，始終遵守法律。 產品開發根據要求，我們可以支持滿足困難產品要求的產品開發。拆解計算 全部成本計算根據確定的切割清單結果，借助參考價格計算貴重零件的銷售價格； 通過附加費計算，創建香腸區、鮮肉區和完整屠宰流程的 IT 全部成本計算。REFA流程優化 分析工作流程，記錄和記錄分發時間和工作流程中斷。 根據 REFA 使用多時刻研究和時間記錄來確定現有容量和缺陷。 改善工作場所人體工程學，提高工作效率； 評估員工的工作量。 確定各個工作步驟的目標值直至整個生產，以進行成本確定和生產計劃。商業諮詢分析並改善成本狀況； 通過 肉類工業檢查 將 我們分析所謂硬因素和軟因素的業務狀況和重要流程。 我們是德國復興信貸銀行批准的周轉諮詢圓桌諮詢領域的顧問。 軟件解決方案例子： 切割計算、香腸計算； 配方優化和配方管理； 包括確定材料要求； 開具發票； 庫存管理; 聚會服務策劃。 所有軟件解決方案均使用 Microsoft Excel 和/或 Microsoft Access 創建。 我們可以將配置調整為客戶可用的程序版本。     關鍵詞：分析| 屠夫建議| 流程優化| 培訓| 軟件開發 |
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